经理的职能可以归纳为以下几个方面:战略制定与实施制定和实施公司战略、预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式。发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长。监督与控制监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等。对重大事项进